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【观察】我国原创电视节目模式国际传播的现状、策略与启示

2024-03-22 09:00

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我国原创电视节目模式承载着跨文化传播、对外传播的使命。本文对当前我国原创电视节目模式的国际传播实践进行分析:从出口现状上看,出口类型逐渐从单一走向多元,出口地区逐渐从亚洲走向世界;在创制层面上,主要通过定位差异化节目主题、根植本土性文化特色、探寻共通性精神价值等策略以适应国际化传播。优质原创电视节目模式的相继“出海”,是国际传播实践的经典案例,为新形势下增强我国国际传播能力建设提供了借鉴与参考。



 2021年5月31日,习近平总书记在主持十九届中共中央政治局第三十次集体学习时强调,讲好中国故事,传播好中国声音,展示真实、立体、全面的中国,是加强我国国际传播能力建设的重要任务。要采用贴近不同区域、不同国家、不同群体受众的精准传播方式,推进中国故事和中国声音的全球化表达、区域化表达、分众化表达,增强国际传播的亲和力和实效性。电视节目模式作为重要的对外传播介质,数十亿交易体量凸显的是国家话语之间的竞争博弈以及多元文化碰撞交融的图景。提高我国原创电视节目模式的创制能力,增强我国原创电视节目模式在全球节目模式交易市场的竞争力,有利于向世界展示中国形象、传播中国声音、传扬中国文化。


近几年,我国原创电视节目模式的发展呈现出蓬勃发展的良好态势,越来越多的优秀制作团队参与到原创节目模式的创制中。伴随看我国原创节目模式的数量越来越多,其走出国门展示、“出海”签约的机会也越来越频繁。例如,法国戛纳电视节上的“WISDOM in CHINA”中国原创节目模式推介会就成为我国原创电视节目模式的集中展示平台,《国家宝藏》《朗读者》等多档节目先后亮相该推介会,并与海外制作公司成功签约。本文以近年来登上国际舞台的我国原创电视节目模式为研究对象,梳理“出海”现状,提炼创制策略、总结实践经验,以期为新形势下增强我国国际传播能力建设提供借鉴与参考。



一、我国原创电视节目模式的出口现状



20世纪90年代,我国电视业的目光转向海外市场,开启了对电视节目模式的长期探索实践。由此,我国电视节目模式经历了从照搬到正式引进,从联合开发到原创的过程。相比于以往电视节目模式的零星出口,近几年,一批具有代表性的原创节目模式实现“出海”落地。可以预见,原创节目模式作为文化软实力的象征,将发挥越来越重要的对外传播作用。


(一)出口类型:从单到多元


从已“出海”的电视节目类型上看,可以将受海外青睐的节目模式划分为三类。第一类是以音乐类型为主导的节目模式,典型的代表节目有东方卫视自主原创的大型棚内音乐挑战节目《天籁之战》、湖南卫视制作的原创新形态声乐演唱节目《声入人心》等。第二类以中央广播电视总台出品的文化类节目为代表,如文化情感类节目《朗读者》、文博探索节目《国家宝藏》、诗词文化音乐节目《经典咏流传》等。第三类包括音乐类、文化类节目以外的节目模式,如湖南卫视制作的原创声音魅力竞演秀《声临其境》、优酷出品的艺术研修教育类节目《以团之名》、浙江卫视推出的演技竞演类励志综艺《我就是演员》等。总体上看,早期,我国输出电视节目模式的主要类型以音乐节目为主;近几年,文化综艺节目以及其他多元类型节目崛起,出口类型呈现出从单一到多元的趋势。


(二)出口地区:从亚洲到世界


从我国节目模式的出口地区来看,结合我国电视节目模式输出海外的时间先后顺序,可以发现存在一定的变化趋势。早期,由于文化接近性因素,我国电视节目模式主要出口到亚洲地区。例如,浙江广电集团出品的《我爱记歌词》节目版权被马来西亚WaTV(华频道)购入、江苏卫视出品的魔术竞技类节目《超凡魔术师》被越南VTV3频道引进制作。近年来,我国原创电视节目模式出口地区的范围不断扩大,遍及全世界多个国家和地区。例如,《国家宝藏》与荷兰恩德莫尚集团签署协议,未来将合作研发《国家宝藏》国际版模式;《声临其境》的国际发行权被英国公司The Story Lab购入:优酷出品的原创体育综艺节目《这!就是灌篮》模式版权被美国福克斯传媒集团购入,未来将在中国大陆以外的国家和地区进行模式的本土化开发。从早期只有亚洲国家引进到近年来欧美主流模式交易公司签约,我国原创电视节目模式的出口范围逐渐从亚洲走向世界。



二、我国原创电视节目模式适应国际化传播的创制策略



优秀的跨国电视节目模式必然有一些吸引海外传媒公司的亮点,梳理我国已“出海”原创电视节目模式适应国际化传播的创制策略,能够为同类文化产品的对外传播提供借鉴。


(一)定位差异化节目主题


节目主题不仅是节目意图和创制策略在节目中的体现,而且是对宏观现实和社会需求的观察、经验、分析、研究以及在大量材料基础上的完善。在以往的电视节目模式中,尽管每年市场上的电视节目数量不少,但主题往往囿于音乐竞演,才艺选秀、户外真人秀游戏等。近几年,不少原创电视节目尝试模式创新,对主题进行“垂直细分”,打造差异化原创节目,在国际节目模式交易市场上呈现新意。例如,《国家宝藏》以文博领域作为细分切口,通过“前世传奇”“今生故事”等环节的演绎,传播不同文物所承载的民族精神与审美文化,最终从文化类节目版图中突出重围,收视成绩不俗。《我就是演员》的主题是演技竞演,相比于唱歌、舞蹈等大众艺术形式,表演艺术作为模式主题显得小众。此类电视节目凭借差异化模式,不仅在本土市场取得了一定成绩,同时也成功交易到海外。


(二)根植本土性文化特色


原创电视节目模式无论是立足本土市场还是致力于对外输出,都需要具备一定的价值内核作为支撑。原创电视节目模式以本土性文化特色作为价值内核,结合时代化表达,既能彰显中华优秀传统文化的魅力,也契合优秀传统文化在创新中发展的时代性要求。中央广播电视总台出品的《谢谢了,我的家》,作为优秀原创节目模式的代表之一,被选送至2019年法国戛纳春季电视节。该节目以家风传承作为主题,邀请全球各地的华人家庭,通过谈话这种最朴实的情感抒发方式,分享他们的成长经历、情感体验以及家庭故事,将中国家庭文化价值传递给受众。《经典咏流传》同样也从中华优秀传统文化中汲取精神养料,通过“和诗以歌”的形式,将经典诗词文本与现代流行音乐融合起来,邀请专家学者闸释诗词的文化内涵,如《定风波·莫听穿林打叶声》《墨梅》《苔》等经典诗词文本,既带有骈俪对仗的文化美感,也蕴含丰富的道德理念和精神力量。此类原创模式节目以中华优秀传统文化为价值内核,具有鲜明的民族标识,一定意义上起到突破跨文化传播藩篱的作用。


(三)探寻共通性精神价值


利用趋同或者相近文化能够降低“文化折扣”并更易为相异文化背景受众所接受的原理,借助中华民族文化资源中可传达共同价值与共通文化的符码,讲述人类的共同故事,使原创节目模式更顺利进入海外电视节目市场,实现文化产品的对外输出。《这!就是灌篮》模式版权被美国福克斯传媒集团收购就是一个非常典型的案例。篮球文化是美国文化的重要组成部分,影响力深远。《这!就是灌篮》这档以篮球为主题的原创节目模式被美国传媒公司收购,是非常值得关注的“文化逆流”现象,其成功“出海”的很大一部分原因,是该节目以顽强拼搏的竞技体育精神作为价值内核。此外,被美国IOI公司收购的浙江卫视原创节目模式《我就是演员》以匠人精神为内核,被荷兰恩德莫尚集团收购的东方卫视原创节目模式《天籁之战》以挑战精神、拼搏精神为内核,等等。



三、电视节目模式国际传播实践的启示



(一)重视人才队伍培养,学习海外先进经验


原创电视节目模式的生产与传播终究是以人为主体,需要充分发挥人的主观能动性,从生产到传播的整套流程都需要重视职业化的电视节目模式从业者。不少国内节目制作机构通过与海外先进制作团队接触合作的形式,学习借鉴其先进经验。例如,湖南卫视从2005年起,每年都会送一批骨干力量到欧美国家进修,学习国际先进节目制作机构的经验。“江苏省广播电视总台早在2010年就已派出二三十人的一线节目制作团队赴英国,与包括BBC、ITV在内的媒体机构和制作公司开展业务交流。自2016年开始,江苏卫视也会派出一线节目制作团队赴韩国学习。此外,自2010年开始,国内的一些节目模式制作机构每年都参与包括戛纳电视节(春季/秋季)、北美电视节、南非电视节等在内的国际电视节展,以便及时获取最新信息。正是在这种不断交流学习的氛围中,我国的节目模式产业得以快速发展。


(二)构建国际传播集群,呈现“抱团出海”态势


从已有的海外经验来看,“模式出海”离不开本国国内模式研发主体的共同努力。日本八大电视台联合举办的Treasure Box Japan模式推荐会已在戛纳电视节亮相多年,韩国的电视台和制作公司在韩国文化院的支持下举办K-formats模式主题展映活动。近年来,我国也开始采取这种形式,向国际市场大力推销中国原创节目模式。例如,中广联合会电视版权委员会和上海广播电视台联合发起了“中国原创节目模式”推介会,所推介的电视节目模式既有已经在电视台、网络平台播出的爆款节目,也有制作公司还没有播出但是模式新颖完善的“纸模式”。中央广播电视总台、东方卫视、湖南卫视、江苏卫视、腾讯视频等不同主体“抱团出海”,真正体现了模式节目生产商之间的协作精神。此外,由中国国际电视总公司、浙江华策分别牵头组织成立的“丝绸之路电视国际合作共同体”“中国影视文化进出口协作体”“中国电视剧(网络剧)出口联盟”,也成为国内影视企业走出去的桥梁和平台。

国际传播能力的提高与建设作为一项系统性工程,离不开各方资源的协同,需要构建国际传播集群,利用好集体智慧与集体力量。


(三)打造节目创新体系,提高国际传播效果


原创电视节目模式在全球交易市场上参与国际化竞争,必须重视创新的重要作用,形成完整的传播生态链条。因此,打造具有国际知名度的节目创新体系,可以有效增强我国原创电视节目模式的国际影响力。湖南卫视打造的“全球计划”就为电视节目模式的国际传播实践提供了宝贵的思路借鉴与经验。该计划面向所有国际制作公司和电视平台征集节目创意,是湖南卫视原创体系与国际合作的全新战略;在“全球飙计划”中脱颖而出的创意不仅会获得现金奖励,后续湖南卫视还会投入大量资源打通从创意到落地的通路,包括前期创新研发力量的投人、样片的制作、季播上档甚至后续的全球模式发行等。“全球飙计划”代表的是湖南卫视从“节目模式出海”到“创新体系出海”的系统性转变。湖南卫视通过打造节目创新体系的形式,布局全球市场网络,一方面获得了非常可观的经济收入,另一方面也达到了良好的国际传播效果。

目前,相比于欧美国家,我国原创电视节目模式在海外的知名度还比较低,商业化程度也不够高。在未来,应进一步加强创新能力建设,进一步增强中国文化的对外传播力与国际影响力。



四、结语



我国原创电视节目模式的对外传播能力正在不断提高,出口类型从单一的音乐类型节目变得更加多元,出口地区也从亚洲走向世界其他国家和地区。已经“出海”的优质电视节目模式在创制策略上具有特色:通过定位差异化节目主题的方式,既使节目的内容要素实现突破式创新,也增加了节目模式在国际市场的辨识度;通过从中华优秀传统文化中汲取营养,向全世界讲述中国故事,最终实现“中国文化,世界表达”;通过探寻全人类共通性的精神价值,突破中西方传播语境带来的隔阂问题,提升了节目模式的实际传播效果。



(来源:《中国广播电视学刊》2024年第1期)