竹内亮导演的日本朋友给居住在中国的他发来电子邮件，问他说：“日本发现了变异的新冠病毒，大家都很慌张。为什么中国现在基本上没有新的病例呢？中国现在也并没有跟海外断绝一切来往啊？”为回答日本朋友，乃至全球许许多多对中国抗疫成果存在疑问的网友，竹内亮导演决定拍摄纪录片《后疫情时代》，他想通过真实的镜头，解开外国人心中的疑惑：为什么在疫情期间，中国被预测会成为2020年全球唯一实现经济正增长的主要经济体？中国的经济是否恢复了？是否真的实现了增长？为回答这个问题，竹内亮导演事先在网上募集在疫情中实现逆势增长的企业，为观众展示中国蓬勃发展的经济生活，中国经济发展的动力与动能。

       该片第一章《没人了》，介绍在新冠疫情冲击下，中国各行各业加速推进自动化无人化智能化，在减少人员接触的情况下，推动经济服务。如苏州相城区提出“无人战疫”口号，并第一个允许无人驾驶公交上路，还推出了无人外卖配送车、无人清扫车。浙江的阿里巴巴物流公司菜鸟，采取了机器人分拣、发货、配送，每天发货量达到10万件，无人配送机器人甚至会给收件人打电话，通知到预约地点取货，极大地降低了人与人之间的直接接触，不仅有利于防疫抗疫，而且提高了工作效率，促进了业务发展。

       直播带货因为不需要与人接触而实现销售，成为中国对抗疫情冲击、促进经济发展的“法宝”。在第二章《全民直播》中，竹内亮导演通过镜头带领大家来到世界上最大的小商品集散地浙江义乌直播村，用“热气腾腾”的镜头，呈现了直播带货在中国的蓬勃发展。如，一位女主播20分钟直播就达成了100万元成交额；许许多多的外地人来直播村学习直播带货和制作短视频。竹内亮还发现，直播带货“很高级”，采用的设备以及直播间已经达到电视台级别，“跟电视台一样”；智能手机的广泛应用，极大地降低了短视频制作的技术和设备门槛，人们甚至蹲着剪辑视频。

       第三章《“去除”新冠病毒》讲述了中国科技企业因为疫情而实现“逆势增长”。这家企业生产的超净环境集成系统，可以过滤0.1微米的灰尘，即使是没有窗户的房间，空气也极为清新，而且十分安全，因为不会有新冠病毒、雾霾等进入房间。疫情的暴发，增加了对空气净化系统的需求，推动了企业的发展和业务的突破。

       第四章《“零感染”的武汉》，让人们的目光重新回到遭受疫情最为严重的中国城市武汉，让人们看到疫情之后的武汉企业如何复工复产。片中介绍了拥有13000多名员工的世界上最大的电脑制造商联想武汉工厂，自复工复产以来，一直保持零感染，而且业务同比增长了1倍。这是因为疫情在全球的暴发，人们只能居家办公、居家学习、居家娱乐，极大地提高了对平板电脑的需求；而为了复工复产，工厂采取了严格的防疫措施，确保零感染，因为停业一天就意味着1亿元的经济损失。其内部防疫手册更新了6版，包括车间单向行走、餐桌用挡板隔开、地面每天消毒2次、口罩每天更换2次、打印机等设施设备专人管理、对每个员工的体温进行大数据技术管理等。也许最重要的不是这些规章、制度、可见的措施，而是从每个普通员工到管理人员高度的防疫抗疫意识，使企业能保持零感染。片中，保洁人员把自己比喻为在前线打仗的战士，虽然是普通一员，但也要发挥自己作用，为一线员工提供安全的工作生活环境；而厂长齐岳则说：疫情对中国冲击很大，但“我们不会停留在1月23日”。

       真实是纪录片的生命力，也是该片引发广泛关注的重要原因。该片没有回避疫情对中国经济的冲击。如在片中第二章《全民直播》中介绍，中国许多中小企业、小微企业因为疫情而关闭，外贸企业损失惨重。一位从事外贸的女企业主说，疫情期间，她的企业损失了100多万元，现在还没有恢复，需要等到世界各国疫情都好转，他们的生意才能有希望好转。在第四章《“零感染”的武汉》中，竹内亮用镜头展示了空无一人的商场，告诉大家许多店铺已经关门，因为武汉是遭受新冠疫情打击最大的城市，所遭受的经济损失也是其他城市无法比拟的。为了提高节目的真实性，竹内亮导演出境采访，与采访对象互动，用镜头记录并分享采访现场的真实场景。

       对中国抗疫成果和经济发展成绩，竹内亮导演真诚地给予了积极评价。他说，“为什么中国没有出现二次疫情暴发？其实不是没有暴发，而是每个人都在努力。中国能同时做到抗疫与经济复苏，是对14亿人共同努力的回报。”