随着含广告视频点播（AVOD）和含广告免费流媒体电视（FAST）领域迅速成为一个关键窗口，拥有扎实的过往剧集库可能会成为一项重要优势。“几乎每家发行公司最终都会在充满挑战的市场中凭借其节目库获得支撑，” 马奇说道，“随着广告支持型视频点播的发展，这一点现在显然也适用。”

窗口观察

随着知识产权所有者寻求扩大节目盈利潜力，广告支持型视频点播和免费广告支持的流媒体电视的兴起正促使人们围绕内容留存与独家性的讨论发生变化。

“阿特雷斯媒体公司一直力求让我们的剧集获得最高的曝光度，并实现最佳的开发利用，” 加西亚・桑切斯说道，“一直以来，我们会根据每次谈判的具体情况来协商独家和非独家交易。这种灵活的方式使我们能够适应剧情类节目领域有关独家性这一不断变化的讨论情况，并优化我们内容的覆盖面和影响力。”

米塞尔布鲁克补充道：“从以往情况来看，剧情类节目领域更加强调独家性，因为平台和广播公司试图以更强有力的方式掌握内容所有权。不过近期，我们看到这种情况在一定程度上有所改变；首播窗口始终是关键所在，因为平台和广播公司在这个阶段能实现最大价值，但对许多服务来说，这个窗口的时长已经缩短了。有迹象表明，在二次窗口开发利用方面有了更大的灵活性。这对委托方和发行商来说很有利，因为他们会更仔细地考量成本和营收潜力。现在存在这样一种生态系统，同一部剧集可以同时出现在多个服务平台上，观众能够通过自己偏好的服务平台观看，而且这些剧集依然可以有良好的表现。”

特别是付费视频点播（SVOD）流媒体平台，开始不再那么坚持要成为某些剧集的独家播放平台了；这种策略助力《金装律师》（Suits）凭借其在奈飞（Netflix）和孔雀（Peacock）的播出，登上了美国流媒体收视榜榜首。

“平台方总会完全掌握所有权，尤其是对于那些预算较高的节目而言，” 德夫林说道，“但如果他们想要有足够多的新内容，让订阅用户觉得全年每月支付订阅费用是值得的，他们就必须维持一定水平的新品产出。如果他们想在不致让自己陷入沉重债务的预算范围内做到这一点，那他们就会重新采用授权交易的方式。这对我们来说让情况变得稍微复杂了些，因为现在我们不再只是把节目卖给某个地区的某一方了，但这也让我们这样的独立制作方能够更切实地对自己节目库的价值进行评估。如果你不转售节目库中的内容——如果只是让它们闲置在硬盘里——那你就损失了巨大的价值。这虽然给我们增加了工作量，但最终对我们是更有利的。”

电气娱乐公司很早就通过其“电气此刻”（ElectricNOW）应用程序在广告支持型视频点播和免费广告支持的流媒体电视领域进行了布局，让用户能够观看其旗下一些重要的热门剧集。盈利方面固然重要，但德夫林强调，这项服务的作用不只是创造额外收入。“我们需要汇聚粉丝。我们需要打造一个这样的地方：如果你喜欢我们的内容，你可以来到这个‘家’，感觉这里是属于你的，并且产生一种专属的参与感。这对我们来说是成功的。当我们在美国科幻电视频道（SYFY）或特纳电视网推出一档节目时，我们可以跟我们的粉丝进行交流。它的运作效果好得令人惊讶。”

快速发展期

西奈弗莱克斯版权公司运营着一组聚焦非剧情类节目的含广告免费流媒体电视频道，并且已经看到了它们的价值，尤其是在数据和分析方面体现出的价值。

米塞尔布鲁克表示：“含广告视频点播和含广告免费流媒体电视为我们提供了一个令人振奋的机会，能让我们对节目库中那些出于种种原因可能无法再通过传统授权方式找到播放平台的剧集进行开发利用。我们看到，观众在这些服务平台上参与度很高，他们能在免费的环境下与自己喜爱的剧集再度建立联系，而且这一业务领域对我们来说仍是真正的增长引擎，也是一部剧集生命周期中不可或缺的窗口。同样特别有意思的是，我们能从这些平台获取丰富的数据，我们可以将这些数据反馈到业务中，为更广泛的内容策划决策提供依据。”

含广告视频点播和含广告免费流媒体电视目前还没有以原创内容为主导，只有少数几家主要平台——其中包括Roku、亚马逊Freevee和Tubi——在委托制作自己的节目。不过，制作方和发行商都在热切关注着这一领域。

米塞尔布鲁克表示：“近期我们看到含广告视频点播服务取得了令人瞩目的增长，而且我们将继续看到其扩大规模。含广告视频点播服务已经开始在剧情类节目领域进行投资，尽管与付费视频点播或广播业务相比，投资规模还相当有限，但鉴于含广告视频点播服务持续的发展态势，我感觉我们会看到其在电影和剧情类剧集方面的投资都会增加。”

（本文作者曼沙•达斯瓦尼系《环球银幕》主编，编译者系中华广播影视交流协会工作人员；来源：环球银幕2024年12月11日文，续完）